从某KOL被抓说起……

前几天科技圈有个传闻，说有个 KOL 进去了。我打听了一番，确有此事。

近年来屡有写字的人进去，于是有言论大呼：「写字是个高危行业」。但拿犯事的人数与微信公众号超两千万的注册数量一比，真是低的可怜，何来「高危」一说？这样的「逻辑陷阱」俯拾皆是，譬如每当有个程序员猝死，坊间就说这个行当「高危」，搞得该群体被污名化久矣。要说「高危」，养猫算一个，因为养猫一日，为奴一世。

说回传闻进去的这个 KOL ，我不是幸灾乐祸，也不是落井下石，只是有一肚子疑虑：他算哪门子 KOL？听说过，没见过，天天写，但没一篇读过。

得先解释一下 KOL 的意思。 KOL 是 Key Opinion Leader 的缩写，直译为「关键意见领袖」，现在我们大陆翻译为「媒体老师」、「营销大号」、「软文圣手」。

KOL 的概念是由美国的传播学者保罗·F.拉扎斯菲尔德提出的，在营销学上，KOL 通常被认为是拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。

太过学术了，若要我解释，只一句话：能带节奏的人。

对照这个概念，我说那个人不算 KOL 当然是有道理的了。他拥有的只是客户提供的、愿意披露的产品信息，谈不上更多，更遑论准确了。他没有什么读者群体，那么水的文章都有读者，这本身就很尴尬，更别说赢得信任了。

如今这个社会，对 KOL 言听计从基本可以和「没脑子」划上等号。网易提出了一个很好的概念叫「各有态度」，用黄小琥的话讲就是「每个人都有他的脾气」。信息爆炸，利用信息不对称确立 KOL 的权威性已经很难了，譬如你把小米吹得神乎其神，我花几分钟了解一下，就发现你根本是在胡说八道，马上回去打脸，这节奏还能被你带起来吗？

人都被动聪明起来了，人都爱发表意见了，人都会抢答了，偶像都开始自黑了，还有KOL 什么事呢？

KOL 是他人的恭维，切莫自己就挂在嘴边，顶多算是舆论市场的参与者，还真把自己当领袖了？很多时候企业把裘千丈捧成了裘千仞，KOL 的帽子像「好人卡」一样到处发，拉出一张 KOL 列表，长的看不到头，说实话他都影响不了你，你还指望他当你品牌的意见领袖，我看是意见比基尼、意见丁字裤吧。

KOL 太多了，那就不值钱了，微博想出了一个办法，给 KOL 分等级，上了层次的就给加个金V ，次点的叫大V ，末端的叫吃瓜群众。微信这块叫头部自媒体、胸部自媒体、腰部自媒体、尾椎自媒体、足底自媒体。三六九等对号入座。老子找不到自己的座，一气之下给自己封了个「艺人」的称号。

KOL 不值钱了，不代表没有。Keso 老师算一个。为什么这么说？

12月25日，火绒发表声明称：腾讯QQ在推广QQ浏览器、腾讯安全管家的过程中，除了常见的欺骗、诱导外，还存在功能严重越位、技术手段严重超常规（和某些病毒的行为一致）等问题。

小企业挑战巨头，给巨头挑刺，一般很难得到回应，或者回应了也是虚与委蛇。

但 keso 将火绒的声明转发到朋友圈后，立即得到了马化腾的回应（下图）：

老板发话，干事的人自然不敢怠慢，很快「腾讯电脑管家」就发布了致歉声明，承诺整改，并处理相关责任人。

监督、发声、赢得回应。Keso 深耕科技互联网领域观察多年，拥趸必是不少，多年口碑积累，又能影响决策，这应该就是 KOL 的典范样本了。

有人说，阿表，这样太难了，咱们上哪认识马化腾去？要我说，认识了也没用，你平时胡写乱写，你的话在马化腾那有什么分量呢？所以别掏出一沓名人名片，就说自己人脉很广，能影响有影响力的人了，你可不知道人家背后咋说你呢。

错把声量当公信力，于是：遍地 KOL ，职业 KOL ，找不到真正的 KOL ，这就是 KOL 的黄昏。

思考题：还有 KOL 吗？你认为谁是？

你还可以看：

扫描下方小程序打赏：